喻鑫律师本科就读于武汉大学法学院。喻律师具有15年以上法律从业经验，其中包括5年法务工作经验和10年律师工作经验，主要业务领域为劳动与雇佣业务，在科技与金融领域有丰富的行业经验。

喻律师非常擅长处理劳动与雇佣领域复杂和创新的法律事务，拥有丰富的成功经验和战绩，尤其在服务新经济与高科技公司、投资基金与金融机构、外资企业、国有企业、创始人及高管方面。喻律师在股权与员工激励设计，联创与高管的引进和退出，员工舞弊的调查、处理与诉讼，劳资关系与股权谈判、人才争夺与商业秘密保护，人力资源合规，灵活用工，员工信息与隐私合规，突发事件处理，企业控制权争夺，人力资源服务企业的资本运作等重大事务的处理上拥有丰富的创新与成功经验。喻律师也担任数十家领先企业的常年法律顾问。

喻律师被钱伯斯评为“2024、2023年度劳动领域推荐律师”，被ALM提名“2023年度亚洲杰出劳动雇佣律师”，被LEGALBAND评为“2022年度LEGALBAND风云榜：创新律师15强”、“2023-2020年度中国顶级律师排行榜劳动法推荐律师”，被The Legal 500评为“2024-2022年度亚太地区劳动与雇佣业务领域推荐律师”，被《中国法律商务》China Law & Practice Awards 提名为“2019年度劳动法杰出律师”。喻律师长期与钱伯斯、The Legal 500、律商联讯、公司法务联盟、LCouncil、商法、HRoot、36氪、威科、智合等机构合作，通过论坛、研讨会、专栏文章等方式在线、公开地分享对前沿人力资源及资本事务的实务观点与应对建议。

教育背景

武汉大学 法学学士

 

工作经历

竞天公诚律师事务所 合伙人

上海江三角律师事务所北京分所 律师

企业法律顾问

 

专业资格

中国律师执业资格

 

主要著述

2019年8月 《全球员工股权激励指引》（中国篇）

2015年6月 《薪酬福利与绩效管理》

2024年《IEL员工不当行为调查合规指引——中国篇》

2024年《钱伯斯大中华法律指南：2024年中国劳动用工要点观察及展望》

某知名房地产企业-控制权争夺项目：

本项目是近年来控制权争夺法律服务中的重大代表之一，项目标的额接近一千亿。我们在本项目中提供了法律服务，涉及多领域多维度，包括民事、商事、刑事、劳动、行政等；既需要兼顾境内境外法律，又基本囊括了当前各领域疑难、前沿的执法和司法实践问题，还需要处理舆情危机、商业问题等。我们在前述各个法律服务领域均有效帮助大股东和公司最大程度上避免和减少损失，并在与小股东直接对抗的劳动法律纠纷案件中，取得全面胜诉。

某知名中外合资证券公司-员工安置项目：

公司因受境外股东合并的影响，业务开展受到限制，财务状况出现亏损，为解决困境，公司决定进行内部组织架构调整与人员安置。我们在项目前期提供了专业法律意见及可行性分析报告。在项目实施阶段，我们在面临诸多限制的情况下，灵活应变，帮助公司完成了经济性裁员报备，并全程代表公司与被裁员工和平协商，妥善处理过程中出现的突发事件。在后期阶段，我们代表公司与未能协商一致的员工进行多轮协商，并提供替代性解决方案。最终在我们的协助下，公司平稳地处理了70多名员工的安置问题。

某知名国有证券公司-与投行部负责人等的巨额奖金争议：

该公司投行部制定了新的奖励办法，取消管理绩效奖，奖金根据员工实际贡献分配。投行部负责人等要求公司按原制度分配奖金，并支付递延奖金。我们代表公司进行仲裁和诉讼。我们在案件前期及时介入，指导公司对新奖励办法进行完善的民主公示程序，帮公司赢得取得胜诉结果，减损上千万元。

某国有基金公司-某高管退出项目：

该项目涉及公司内部跟投方案设计及优化、持股平台设立、基金诉讼争议、劳动争议等多个维度法律事项。我们首先指导公司对规章制度进行修订。其次，在员工无任何理由拒绝签署优化方案后，公司依据规章制度对其进行书面警告。多项举措使得员工从此前阻挠优化方案施行转变为积极配合相应签署文件。我们协助公司扫除了跟投机制方案优化的最大障碍，并最终帮助公司以其满意的方案与员工顺利解除劳动合同。

某高管-与某互联网上市公司的股权激励谈判项目：

该高管原就职于某互联网上市公司，双方在该高管离职时就股权激励份额产生争议，之后该高管通过诉讼方式迫使公司回到谈判桌上。案涉股权价值近2亿元。我们接受该高管的委托，查阅相关材料，提供谈判方案，并代表该高管与公司进行了多轮谈判，最终为该高管争取到价值高额的股权。

某互联网公司巨头-竞业限制纠纷：

该公司的主要竞争对手另一巨头，在市场中通过大肆挖角的方式展开竞争。我们接受公司委托，在对挖角事件相关问题进行全面尽职调查的基础上，代表公司进行了独立调查，通过法律途径成功发起了对其中4名离职员工的竞业限制诉讼，并取得胜诉。

某芯片行业公司-联合创始人退出与巨额股权回购项目：

代表该公司设计和分析某联合创始人的股权回购和劳动合同解除方案，协同多个团队主导并参与多轮谈判，在公司估值较高的情况下，以高折扣全部回购公司份额，并成功启动了该创始人的竞业条款，确保其退出公司后不参与竞争对手，保证公司后续研发和融资活动顺利开展。

某知名电气公司-北京工厂员工安置项目：

协助某知名电气公司北京工厂关闭引发的近400人的员工安置项目，为客户设计切实可行裁员方案，帮助客户顺利实现过渡，并高效、成功地处理了引发的42起劳动争议。

某知名基金公司-控股公司高管解聘和股权回购项目：

与所内合伙人协作，协助某知名基金公司对控股公司的管理层进行员工安置与股权回购。我们与高管进行了多轮谈判，最终成功与全部目标人员签署离职与股权回购协议，高效地达成了项目目标。

某知名日资汽车零部件生产公司-工会危机事件处理项目：

协助某知名日资汽车零部件生产公司处理由于工会针对工资集体协商问题公开发言批评引发的政府与公共关系危机，为客户提供了全面的法律服务，并帮助客户迅速删除不实新闻，维护了客户的公共关系与商誉。

某知名日资汽车零部件生产公司-劳动争议案件：

某知名日资汽车零部件生产公司在中国也采取“终身雇佣制”，并对员工实施定期调岗、轮岗制度。一名员工不服从调岗被解雇，随后起诉客户，带来了重大影响。我们代表客户应诉与反诉，并获得了胜诉。

某知名通信公司-竞业限制案件：

某知名通信公司的一名关键员工离职之后进入核心竞争对手工作，对客户的商业利益和合法权益构成重大威胁，本案是客户在中国的首例竞业限制案件。本团队代表客户起诉该员工，并在仲裁阶段获得胜诉。

某知名互联网公司-旗下生鲜公司劳动争议案件：

某知名互联网公司旗下生鲜公司的合作公司的一名中层员工因为违规被解聘，随后起诉合作公司和客户旗下生鲜公司。这是我们首次代表客户处理劳动业务，并取得了胜诉。

某人力资源服务公司-IPO项目：

与其他合伙人一同，参与某人力资源服务公司的香港上市项目。在项目中主要负责对客户的各种人力资源服务业务的合规性进行梳理、分析，提出处理建议等。

某四大-人才争夺项目：

某四大的一条重要业务线的核心合伙人及成员遭遇另一核心竞争对手挖角，客户的商业利益和合法权益面临重大法律风险。我们与其他合伙人及境外律师一同，为客户在该事务中的有关法律问题提供服务。

某知名物流公司-灵活用工项目：

在社保入税的压力下，某知名物流公司有意实施灵活用工计划。我们与其他合伙人协同，共同为客户提供灵活用工筹划方面的人力资源、税务等法律服务，帮助提升灵活用工的合规水平。

某知名餐饮公司-人力资源合规项目：

为某知名餐饮公司提供人力资源管理方面的全方位合规法律服务，包括但不限于：社保、住房公积金、工资、福利、入职、解聘等，涵盖尽职调查、风险评估、提供解决方案、修订起草法律文件等环节，帮助客户提升人力资源合规水平。