会议开始，竞天公诚管委会合伙人王卫国律师与合伙人杨瑶律师，围绕企业合规管理体系相关重点问题进行分享。王律师从“大合规”概念的由来及内涵、外延出发，阐释了我国当前企业合规管理实践中常见的“大、小合规”分类，并对处于不同发展阶段及行业所适合的企业合规管理体系模式提出了建议。

随后，杨律师在分享中重点围绕合规管理中的“三张清单”如何编制及应用，以及合规、内控、法务、风控“四位一体”如何实现两个实务问题展开。杨律师表示，合规管理“三张清单”的编制应围绕重点领域、关键岗位、关键流程，做到重点突出、避免大而全，且应注意贴合业务实际应用场景及管理实际需要，在具体应用时也应重点考虑三张清单的功能彼此衔接，以形成完整闭环；同时，关于如何实现合规、内控、法务、风控的“四位一体”，杨律师也结合实践案例为企业提供了具有可操作性的管理建议。

接下来，合伙人王蓓律师就企业合规管理体系考核与有效性评估话题展开了分享。王律师表示，企业合规管理体系考核与有效性评估是确保企业合规管理实施效果的关键环节。它涉及对企业合规管理体系的设计、执行和效果进行系统的评估。考核与评估的目的是发现合规体系的缺陷，提升合规管理水平，促进企业合规文化的建设，并确保企业能够遵守复杂的合规义务。

在茶歇时刻，参会嘉宾在轻松氛围中交流企业合规心得，分享合规管理的实践经验，同时享受精致茶点，为接下来的深入讨论充电蓄能。

茶歇过后，合伙人聂彦萍律师带来了关于企业公司治理和合同合规管理要点实务话题的分享。聂律师将话题分为了公司治理实务要点和合同合规管理实务要点两大板块。在公司治理实务要点中，聂律师将其拆分为公司治理现状总述、股东会的公司治理、董事会的公司治理、监事会监督、公司治理之经理管理层和激励机制与约束机制六个细则。在合同合规管理的话题中也是拆分出合同从签订到解除到合同档案管理等不同板块的内容分享。

随后，聂律师表示企业公司治理和合同合规管理是企业稳健运营的重要保障，这些实务要点的落实将有助于企业在激烈的市场竞争中保持优势地位并实现可持续发展。

最后，王卫国律师对本次活动进行了总结，王律师表示，竞天公诚的系列活动是应该作为一项长久持续的活动进行，是助力企业合规发展的重要路径。

至此，本次“竞天公诚大合规系列巡讲 · 上海站——企业合规管理体系建设重点与实务”线下闭门会圆满结束。